С людьми работать сложно. А мотивировать людей к работе еще сложнее. Для работодателя, сотрудник – это зло. И если это «зло» невозможно полностью устранить, то его нужно всячески уменьшить. А уменьшить можно за счёт повышения эффективности.
http://pravosudija.net/article/ruslan-b ... adyozhnaya" onclick="window.open(this.href);return false;За свои 5 лет работы в маркетинге и консалтинге я видел только 1 компанию малого/среднего бизнеса в России, у которой идеальный порядок в оргструктуре. При диагностике по 140 пунктам почти по каждому пункту у них «отлично». Эта компания в один из кризисных годов после 2009 года выросла в продажах в 2.5 раза! Они были в ужасе от такого роста, в то время как их конкуренты закрывались.
У большинства Российских компаний – полный бардак почти по всем 140 пунктам. Значит, есть куда расти, есть куда оптимизировать работу. Значит, кто-то свою работу улучшит, а кто-то разорится.
Многие Российские компании сейчас работают над своей эффективностью, как никогда. Это гонка на выживание. 5% спад экономики создаёт около 20–30% банкротств, т. е. высвобождается до 15–25% доли рынка. Которую захватывают сильнейшие из оставшихся участников на рынке. Сильнейшие – это те у кого производительность труда выше.
Как минимум 10–20% из текущих работающих в компаниях малого и среднего бизнеса потеряют свою работу в течение 5 лет. И неважно, чем они занимаются.